Lợi nhuận chuỗi nhà hàng nướng, bia tươi giảm mạnh

Đơn vị quản lý chuỗi Sumo BBQ, Gogi House, Vuvuzela... năm ngoái lãi 65 tỷ đồng, giảm gần 5 lần so với 2019 và không hoàn thành kế hoạch.

Báo cáo tài chính của Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ Cổng Vàng (Golden Gate) ghi nhận doanh thu thuần năm ngoái xấp xỉ 4.560 tỷ đồng, giảm xấp xỉ 5%. Biên lợi nhuận gộp cũng giảm khoảng một điểm phần trăm so với cùng kỳ, nhưng vẫn ở mức cao là 60%.

Chi phí bán hàng gồm nhân công, thuê mặt bằng, sửa chữa nhà hàng... và quản lý doanh nghiệp tiếp tục ăn mòn phần lớn lợi nhuận. Công ty báo lãi sau thuế đạt 65 tỷ đồng, giảm gần 5 lần so với 2019.

Hai chỉ tiêu này đều không hoàn thành kế hoạch được thông qua vào giữa năm. Theo đó, Golden Gate đặt mục tiêu tăng doanh thu đạt 4.708 tỷ đồng và lợi nhuận 150 tỷ đồng, lần lượt giảm 1% và 53%.

Ban lãnh đạo doanh nghiệp này cho biết, dịch bệnh khiến doanh thu sụt giảm nhanh từ cuối tháng 2 đến khi toàn hệ thống đóng cửa vào cuối tháng 3 và tháng 4 theo lệnh giãn cách xã hội. Công ty buộc cắt giảm chi phí, quản lý chặt dòng tiền, triển khai dịch vụ giao hàng tận nơi và lên kế hoạch đảm bảo việc mở cửa trở lại suôn sẻ. Trong những tháng cuối năm, công ty đặt mục tiêu có thêm 61 nhà hàng mới và đóng cửa 18 nhà hàng hoạt động không hiệu quả.

Cuối năm 2020, nợ phải trả của Golden Gate tăng 170 tỷ đồng lên 1.120 tỷ đồng. Tổng tài sản cũng tăng nhẹ lên gần 2.300 tỷ đồng, trong đó chủ yếu là hàng tồn kho và các khoản tiền trả trước dài hạn.

Golden Gate được thành lập năm 2005 với mô hình kinh doanh đầu tiên là nhà hàng lẩu nấm thiên nhiên. Đến nay công ty có 21 thương hiệu, hơn 400 nhà hàng khắp cả nước và hơn 4.000 nhân sự.